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伊恩·布罗迪 上 2015年10月7日.
进入阅读之前的快速笔记–这最初写于2015年,当时我进行的实验与社交媒体算法有关。
M根据现在的经验(2018),LinkedIn已对其算法进行了更新,使其更类似于Facebook的算法。–也就是说,如果您在参与度有限的情况下重复发帖,则会大大减少您的覆盖面。因此,请务必谨慎并首先进行测试。
现在回到2015年…
如果您是社交媒体纯粹主义者,但他认为这是“correctly”使用社交媒体进行个人互动,然后立即移开目光。我要说的可能会惹恼您。
就个人而言,我是一个实用主义者。
不仅与社交媒体有关,而且与所有营销有关。
点击此处查找他的实验结果»
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伊恩·布罗迪 上 2015年10月7日.
M今天播客的客人是多丽·克拉克(Dorie Clark)。多丽(Dorie)是《 重塑你 and 站出来。她是前总统竞选活动的女发言人,她在杜克大学的富夸商学院任教,并且是Google,摩根士丹利和世界银行等客户的顾问和发言人。
多丽(Dorie)广泛使用的一种营销方法是使她的文章发表在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review),《福布斯》(Forbes)和《企业家》(Entrepreneur)杂志等主要出版物上。这有助于提高她的声誉和权威,将她介绍给一群有影响力的人,并使大量有价值的访问量返回到她的网站。
但是她不只是走进那些著名的出版物。她从地面开始起步。
在今天的播客中,多丽(Dorie)分享了她用来爬上梯子以在最负盛名的出版物上发表的策略。
(我们在Skype发生重大崩溃后的第二天记录了采访,因此声音听起来有些刺耳,但绝对可以听)。
点击此处收听播客»
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伊恩·布罗迪 上 2015年10月6日.
I‘我一直在为我准备要举办的研讨会争取获胜的企业客户。当我浏览笔记时,突然出现了一个5分钟营销技巧的完美话题。
简单易懂,但意义深远。这可能会给您与潜在客户举行的会议数量带来巨大变化,尤其是在您希望赢得大客户的情况下。
它涉及到一个叫做“Branson meetings”.
观看视频,了解它们是什么以及它们如何为您提供帮助。
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伊恩·布罗迪 上 2015年9月30日.
I在本周的5分钟营销技巧中,我分享了与潜在客户互动并将更多客户转化为付费客户的最有效的方法。
我将向您展示如何现场使用这项技术,以及如何进行准备,以便您拥有许多可以使用的案例故事
这将花费您几分钟的准备时间,但可以获得丰厚的回报。
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伊恩·布罗迪 上 2015年9月24日.
T如今的播客主要是关于如何利用故事的力量来吸引和赢得客户。
我的客人是Story Coach创始人Lisa Bloom。丽莎在播客上解释了为什么故事可以在我们的营销中如此强大,如何找到适合您的业务的故事以及如何为博客文章,文章或您想要放置的任何目的来制作故事。
点击此处收听播客»
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伊恩·布罗迪 上 2015年9月21日.
T他本周的5分钟营销技巧是关于您可以添加到面对面网络中的一个简单步骤,它将大大改善您的结果。
当您听到这是显而易见的事情之一,但我敢打赌您没有这么做。
我不是
如果您像我一样,并且不进行很多面对面的交流,那么您的时间将变得更有效率。如果您进行大量联网,它将帮助您获得更好的结果。
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伊恩·布罗迪 上 2015年9月15日.
Y您已经付出了很多努力来吸引电子邮件订阅者。您会定期向他们发送内容丰富的电子邮件。但是他们似乎只是倒塌了。您没有联系或参与。
原因很可能是您违反了 一律.
在本周的5分钟营销技巧视频中,我解释了“一法则”以及如何使用它来从您的电子邮件中获得更大的影响。
请点击这里观看视频»
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伊恩·布罗迪 上 2015年9月10日.
I只是没有工作,我也不知道为什么。
早在30年代初,当时的老板们就决定准备开始进行更多的业务发展。我已经成功运行了一段时间的咨询项目,并受到高级客户的欢迎。现在是时候让我学习建立新业务所需要的执行者关系建立技巧。
因此,我参加了“执行关系建设”课程,在此课程中,我们一些最优秀的造雨者学会了他们的技能。在某种程度上,我是该课程中最年轻的人之一,我感到非常荣幸。
课程很棒。一切对我来说都很有意义,感觉就像我可以做的。以前的与会者几乎立即报告了出色的成果。
但是6个月后,在使用我从书中学到的东西后,我一无所有。似乎对我不起作用。
在把这些片段放到位之前,我与一位最不寻常的导师进行了交谈。
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伊恩·布罗迪 上 2015年9月8日.
D戈登(OV Gordon)是一名执行任务的人。
他通过为首席执行官团队管理策划者的工作,了解策划者的价值和力量。但是对于他自己的生意,他想要更多。
在传统的策划中,企业领导者和企业家会面,在建议,挑战,动力和指导方面互相帮助。
成员分享他们的目标,挑战和机遇。他们从周围聪明的商业头脑中获得输入,以挑战他们的思维,给他们新的想法和观点,分享他们在类似情况下的经验。策划者也经常分享最佳实践和新兴趋势,以便成员可以从小组中其他成员的早期经验和实验中受益。
有时,策划者也可以充当问责制小组。成员有动力冲破障碍并实现目标,因为他们已经与策划伙伴共享了这些目标。
功能强大的东西。但是多夫想要更多。
他希望有一个不仅能在想法和反馈方面互相帮助,而且还能直接彼此帮助的小组。他希望有一组提供互补产品和服务的企业,让成员愿意直接促进彼此的业务(当然,只要它们满足对自己的客户具有高价值的核心标准)。
在环顾四周并努力寻找这样一个小组之后,Dov决定他的最佳行动是自己建立一个小组。要找到兼容的业务,他会很乐意与他的受众合作并向其推销。并且他们有着类似的以客户为中心的思维方式,对业务的道德态度以及愿意互相帮助的人。
我是Dov最初联系的最初成员之一,还有您可能认识的人,例如Mike Seddon,Stefan Drew,Danny Iny和Steve Gordon。
该计划比Dov希望的还要好。小组中的企业家互相帮助,他们的业务发展壮大。友谊蓬勃发展。团体不断壮大。
Dov相信您自己也可以做同样的事情。
当然,您想要与之合作的企业和人员的类型将有所不同。但是原则仍然是正确的。
在这次播客访谈中,多夫分享了他建立策划团队的步骤。如何识别和加入新成员。好的会员中该寻找什么。如何鼓励贡献和承诺。什么时候放开the绳,什么时候握紧手。
如果您按照这些步骤操作,并且Dov提出了自己的理念,您也可以建立自己的成功策划者。不仅是一种支持机制,而且是您业务增长的真正动力。
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