创建在线课程的逐步指南

如何创建在线课程:2021的终极指南


内容


如果您是顾问,那么教练或培训师那么在大流行期间毫无疑问地敲响了一件毫无疑问 完全依赖面对面工作是巨大的风险。
当锁定首次启动世界时,我们看到了一系列即时切换到各种 遥控工作 接听电话和视频研讨会等方法。这些使我们能够继续进行当前和计划的项目,而不是从根本上改变他们的内容。而不是我们做网络技术的现场研讨会。我们做了电话或视频电话的1-1次会议。
但变化没有停止在那里。
即使在6月份,研究人员 布兰登大厅 报告称,客户组织正在推动网络研讨会的培训课程,并呼吁纯粹的电子学习和视频在线课程。
所有适应症都说这个开关将永久性而不是在大流行后恢复“正常”。
作为研究 福斯威 显示,绝大多数学习&发展董事,经理和学习技术专业人员表示,他们所做的事情已经发生了重大转变,并且他们不希望物品恢复到大流行前情景。
这种转变背后的逻辑很清晰。
客户报告更多地参与和保留与电子学习策略的信息,以及忙碌的员工生活方式更好。
此外,在旅行和休息时浪费的时间越来越少,而且环境通常会对员工感到更加安全,而不是在同行中学习。
也许最重要的是,大多数客户都在探望电子学习项目期望显着的成本节省。例如,IBM报告,由于其电子学习倡议和麦当劳报告通过切换到电子学习,麦当劳报告节省了50%的培训成本的储蓄。
甚至在大流行前,全球电子学习市场达到200亿美元的令人惊讶的是,2019年达到2000亿美元,预计到2026年将增长到3.75亿美元。
从服务提供商的角度来看,在线培训课程有很多优势:
  • 他们允许您在地理位置中抵达客户,您无法与亲人的服务联系,并为更多的人提供服务
  • 他们允许您更轻松地扩展销售额(即销售其他课程在您在建立它们的初始投资后,您不需要更多的工作。
  • 他们可以销售和送达24/7,同时您正在努力
  • 它们允许更高程度的自动化,避开你的时间
  • 他们可以增加每个客户的终身价值,让您投资更多以赢得它们
  • 您的在线课程的内容可以重复使用营销,实时演示,文章等。
然而,谨慎一句:创建在线课程不是每个人的。
创建在线课程是提供服务的大幅不同的商业模式。
通过传统的服务,您市场和销售给客户,您的合同确认 在你开始大部分工作之前。通常,您至少部分地支付。
在线课程,您必须 投资 开发课程,然后卖掉它。虽然有些事情可以做到,以尽量减少你的前端投资(我们将在本指南中覆盖它们),但它是一个具有更具危险的商业模式。对于潜在的指数返回的更多投资,返回下游而不是更多的线性“随时获得报酬”模型。
工作方式也不同。许多服务专业人士喜欢与客户合作,并“在此时”,因为他们对客户在教练或研讨会中所说的话。 
创建在线课程是一种非常不同的工作风格。它在很大程度上是孤独的,工作在你计划,设计和创造课程时更具结构化。除非您的外包元素也是如此,除非提供更多技术,需要掌握录制视频和音频,照明,幻灯片,视频编辑和在线工具,以便课程交付。
营销和销售您的课程与营销和销售面对面服务也非常不同。再次,它更加技术性,更孤独,更少的“时刻”。
而现实是,商业模式,工作方式和营销的这些差异只是不适合一些人。
你需要用眼睛开放,理想地迅速测试它,看看这种不同的工作风格是否适合您,您可以取得成功。
那说,如果你 能够 让它为您工作,潜在的奖励是巨大的。在线课程提供了服务更多人的机会,在您的工作生活中产生无与伦比的灵活性,(让我们没有碎嘀嗒声)比你独自面对面的服务更多的钱。
所以让我们深入了解我们的深入指导: 

创建在线课程:逐步指导

单击下面的任何部分(或屏幕左侧的菜单),以查看该部分的深入指南。

创建在线课程的关键成功因素

5将确定您的课程成功的关键因素:

  • 选择正确的课程
  • 在优先区提供特定的有形结果
  • 为你选择合适的受众
  • 让您的课程从市场上的其他人站出来
  • 使用精益的方法来加速和德览课程开发

为您的在线课程选择合适的主题

了解哪些主题导致最有利可图,最容易开发的课程

  • 头脑风暴的想法 主题触发
  • 加强你的最初想法
  • 评估并选择最好的主意

为您的在线课程识别最佳受众

在您开发和启动它时,确定和评估最佳潜在的受众:

  • 决定哪种类型的买家专注于
  • 头脑风暴潜在买家受众
  • 为您评估最佳受众

概述您的在线课程

创建一个课程概述以激励买家并指导创建课程:

  • 做小规模个人研究 
  • 更广泛的调查研究
  • 解释你的研究
  • 创建课程大纲

学习更多关于 概述您的在线课程

为您的在线课程选择最佳技术平台

审查并选择在试点和超越期间使用课程的最佳技术:

  • 在线课程的5个技术支柱
  • 技术选择为您的飞行员
  • 长期建设和运行课程的3个选项
  • 技术选择为您的课程发布和持续运营

学习更多关于 选择最佳平台

定价您的在线课程

为您的飞行员定义最佳价格,并全面推出课程:

  • 课程定价的经济学
  • 对课程价格的心理影响
  • 对您的课程价格的战略影响
  • 基准客户替代品
  • 定价您的飞行员并调整发射 

学习更多关于 定价你的课程

试行你的在线课程

了解如何为您的在线课程运行预售的付费飞行员以确保其成功:

  • 命名你的课程
  • 预售你的飞行员
  • 你的飞行时间表
  • 运行你的飞行员

学习更多关于试行你的在线课程

推出您的在线课程

学习如何在驾驶后计划启动课程的三个关键步骤:

  • 更新您的内容
  • 更新您的技术
  • 准备营销

学习更多关于推出您的在线课程

营销和扩大您的在线课程

了解推出后有利可图的课程增长的三个关键成功因素:

  • 寿命值和客户获取成本方程 
  • 将更多现有联系人转换为买家
  • 扩展联系网络 尽管 向他们推广你的课程

了解有关我们如何为您建立您的在线课程的更多信息 

Webuild.Courses是我们的专用服务,我们与您合作,建立一个符合您确切需求的辉煌的在线课程:

  • 一个美丽的课程网站,内容和销售页面
  • 会员和学习管理
  • 为客户参与的内置论坛或团体

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