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[播客]如何与Mitch Russo扩展专业服务业务

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[播客]如何与Mitch Russo扩展专业服务业务

I在这个播客中,我为我介绍了一个新主题:超越自己发展业务。

我的客人是米奇·鲁索(Mitch Russo),他在那个时代已经建立了许多业务:从创立全球最大的时间跟踪软件公司Timeslips到成为美国Sage的首席运营官,再到成为Business Breakthroughs International的总裁,他与长期的朋友Chet Holmes和Tony Robbins共同创立的公司。

这些天,他与教练合作,帮助他们扩展教练业务。但是他分享的经验教训同样适用于任何专业服务业务。

在播客中,我们讨论了建立和扩展服务业务的关键要素:

  • 如何找到合适的人选
  • 如何使他们快速上手,这样您就不必花费所有时间来监督他们
  • 你什么 必须 雇用某人从事服务业之前要做的事情
  • 包装您的服务以收取更高的费用
  • 建立系统,使您可以专注于业务的战略领域

您可以找到有关Mitch的教练系统架构师方法的更多信息,以扩展教练业务 在这里找到更多 (并免费获得米奇的“5个失误的教练使他们的业务发展” report).

而现在,米奇的新书“看不见的组织”它向首席执行官展示了如何将其业务过渡到虚拟组织,这在Amazon Kindle上完全免费。 单击此处获取您的副本.

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伊恩·布罗迪

伊恩·布罗迪

//www.ianbrodie.com

伊恩·布罗迪(Ian Brodie)教顾问,教练和其他专业人员,以吸引并赢得他们需要使用的客户"基于价值的营销"-一种基于创造价值,展示您的能力并通过营销赢得信任的营销方法。

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