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伊恩·布罗迪

伊恩·布罗迪(Ian Brodie)教顾问,教练和其他专业人员,因为它们被视为各自领域的权威,从而吸引并赢得了理想的客户。


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Linkedin新闻和领导力调查

发表于 2009年11月18日.

R普通读者会知道我是Linkedin的忠实拥护者,因为它是专业人士的业务开发工具(请参见 10 Linkedin专业人士提示 为我提供最佳用法的指南)。

在接下来的几周内,我将在Linkedin上发布更多的帖子。其中一些将是使用Linkedin进行业务开发的进一步思路。但是有些将更多地面向新闻。

这样做的原因是,有人要求我在博客上评论即将到来的Linkedin欧洲企业奖。

正如您可能在新闻界看到的那样,Linkedin和Cisco WebEx赞助了这些奖项,并在 www.linkedinbusinessawards.com 获得年度创业,领导者,业务创新和后起之秀的选票。

大奖的评委是Pierre-Yves Gerbeau(千年穹顶救援组织的负责人),Reid Hoffman(Linkedin的执行主席)和James Campanini(Cisco WebEx的EMEA和LATAM主任)。

在颁奖典礼期间,他们将举行各种讨论活动和民意测验。作为活动的博客合作伙伴,我将获得独家访问权,也可以向评委提出问题。我将结果发布在这里。

我先睹为快的第一件事是他们一直在领导力方面进行的民意测验。

我并没有声称自己是领导力方面的杰出专家,但是我从事并分析了很多调查。

他们问的基本问题是 您认为领导力中最重要的因素是什么?

可能的答案是:

  • 字符
  • 知识
  • 通讯
  • 视力
  • 驾驶

非常令人惊讶的是,尽管有关领导力的文献主要强调视野,动力和性格,但到目前为止,608位受访者的压倒性选择是沟通:

您认为领导力中最重要的因素是什么?
总体结果

总体结果:沟通被认为是领导力中最重要的因素

这真的意味着沟通是领导力中最重要的因素吗?

并不是的–毕竟民意调查只能告诉您人们的意见–它并没有衡量哪个因素在实践中影响最大。但这确实突出了我认为相当重要的内容。

根据我的经验,像这样的民意测验实际上衡量的是与会人员当前最紧迫的相关问题。如果您问我们,领导力最重要的因素是团队合作或业务发展卓越?我们从来没有真正对这些因素的绝对重要性给出客观,冷静的看法。我们给出的是我们对目前最缺少的东西的看法。

在这种情况下,民意调查强调大多数参与者都认为领导者的沟通水平和质量存在问题(或者,如果他们自己是领导者,则将其视为主要挑战)。任何人都不可能客观地肯定地知道交流是否比愿景更重要。但是他们用自己的直觉回答。如果当前他们觉得与他们的沟通不够充分,那就是他们会回答的。

结果在不同性别之间以及在受访公司工作的不同规模的公司中都非常一致。除了(可以理解)沟通在大型企业中甚至被视为更重要的因素之外。

工作角色的结果也相似–有趣的差异是工程师似乎并不在乎领导者的性格,IT人士似乎并不在乎他们是否有远见,而销售人员似乎并不在乎他们是否有动力。

您认为领导力中最重要的因素是什么?
按工作职能

领导力调查:工程师不在乎品格!

也许最有趣的结果是各个年龄段的回复方式各不相同:

您认为领导力中最重要的因素是什么?
按年龄段

领导力调查:25-34岁的人更担心沟通
此处不同年龄组的得分之间存在很大差异(将55岁以上的人群打折,这显然是很小的样本量)。

看起来,随着年轻人加入劳动力队伍,他们对领导力所需要的东西有一个相当平衡的看法。但是,20多岁到30多岁的人比其他任何人都更加注重与领导沟通(或缺乏沟通)的重要性。然后,来自35岁以上的人不再关注沟通,而对领导力问题又有了更加平衡的看法。

可以两种不同的方式读取结果。

一方面,您可以将其解释为35岁以上的团队更高级,更接近其公司的领导地位–因此可以有效地进行沟通,而年轻的新员工队伍却没有。

另一方面,您可以将其视为人口变化。我们这些年纪稍大的人并不期望与我们的领导者进行如此多的交流和互动。但是,习惯于通过媒体或直接通过Twitter与他们的偶像建立紧密联系的20种事物,并在博客,评论专栏和八卦表上关注他们的发展和成果。很有可能需要以不同的方式与这一代人进行更多的交流。

当然,我没有答案。但这是值得深思的食物。

我将在不久的将来在Linkedin上发表另一篇有关使用状态更新的提示。而且,我很可能会收到有关正在进行的另一项有趣的民意调查的消息。

披露:我没有得到任何酬劳或任何支持此活动的东西。我是Linkedin的大用户和拥护者,但我从未使用过WebEx,因此无法评论它作为商业工具的有效性(尽管在接下来的几个月中,我可能会稍作评论)